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IATF16949认证对外部提供产品和服务的要求

来源：未知时间：2025-05-17 06:05

部供方分为：✅由外部供方提供的过程产品、✅外部供方提供的产品、✅外部供方提供的过程（俗称外包）。

✅1、外部供方提供的过程产品

如：由外部供方提供食材，我们制作成菜肴出售；
由外部供方提供零件，我们制作成电子产品等等；

✅2、外部供方提供的产品

这种情况就是由外部供方将最终的产品代表企业直接交付给顾客，其实也与外包类似，但该外部提供的是最终的运作，如包装、交付、喷漆等；

✅3、过程或功能外包。

这个与第二种的外包不一样，第二种外包是最终运作，而这个不是。
这种是组织的中间运作，是将企业运行中的一部分外包给供方，如企业常见的：叉车业包外包给其他运输公司、公司客服业务外包给其他服务公司等。

对于供应商的管理，大概流程如下：
准入标准审核—纳入合格供应商—定期绩效评审。
如何审核8.4条款的符合项，以下跟大家分享一些思路。
不管何种管理，首先都应该有策划阶段，然后是对标策划要求进行实施。

✅1、策划管理：首先查看企业对供应商管理建立的制度文件及相关流程文件。了解企业对供应商的选择标准、评估标准以及过程管理要求等。

✅2、查看实质性证据：如检查新进供应商的材料（包括资质、许可证、合同等），材料是否经过评审？查看评审记录。

✅3、供应商过程管理：查看供应商每年的绩效管理情况，如绩效评审表。如过程中产生的不符合是否进行了整改？查看整改记录或报告。

✅4、对标制度要求查看是否按要求进行供应商管理，包括新进供应商，现有供应商的管理，是否建立了合格供应商名录？

✅5、评审管理：给外部供方提供的信息是否符合要求？以何种形式？有没有评审？查看一下相应的资料以及评审记录。如合同、订单等。

✅6、验证活动：查看供应商是否按要求提供相应的检验报告，比如对于来料供应商是否有来料检验报告，项目是否符合要求，结论是否合格等等。

四、8.4条款常见不符合项
以下是针对制造业过程的一些常见不符合项，但实际运行中会有五花八门的不符合，多得难以想像，但万变不离其中，只要掌握了通用性知识，再怎么变也不会有太大的偏差。