株洲IATF16949认证的九大步骤
来源:未知 时间:2020-04-06 22:31
一步,核心过程过程(COP)、管理过程(MP)和支持过程(SP)识别(包括顾客特殊需求和相关方要求与期望的识别和鉴定,并特别关注对竞争对手的战略分析)
-- 建立核心过程和主要过程清单,建立主要过程网络图,策划组织战略(经营战略/质量方针/组织结构等策划)
第二步,体系的相关培训(质量管理基础知识、体系内审员等)
第三步, 组织内外部环境分析和风险分析及应对
第四步,体系架构策划 - - 建立过程相互关系图并描述过程接口,建立程序清单,设计体系架构
第五步,过程策划(文件策划)- - 运用“过程识别工具 – 章鱼图”和“过程分析工具 – 乌龟图”对各过程进行系统分析、
策划,建立过程文件
第六步,关键过程策划(文件策划) - - 建立关键过程的特别控制文件
第七步,体系运行
第八步,内审员培训(包括体系审核员、过程审核员和产品审核员培训)
第九步,质量改进 - - 实施测量、评估与改进(纠正/预防措施和改进、体系内部审核、过程审核、产品审核、管理评审)
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