张启娥

来源：   时间：2020-03-04 19:12

深圳市博慧达企业管理咨询公司特聘高级讲师；生产管理专家，国内多所知名高校特聘讲师，多家大型企业经营管理顾问;对本田、阿克苏诺贝尔长诚涂料、麦斯贸易（深圳）有限公司、YKK集团等近100家中国500强企业与世界500强在华企业进行培训与咨询；7年企业管理咨询和培训经历；
秉承“做工厂管理专家，创现场管理标杆”的专业精神，贺老师将硬性改善技术与软性激励技巧有效结合，帮助多家企业实施成本压缩、现场改善、班组建设、人才梯队的咨询和培训并获得显著成效。2008年，贺老师成功为深圳某电器有限公司进行现场改善咨询，一年内压缩生产周期30%，并降低直接质量损失成本千万元以上，深受企业的赞誉。

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部门主管技能提升训练
如何降低现场管理成本
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目视管理与5S推行最受困扰案例分析
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现场改善与成本控制

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